第一階段:執(zhí)行力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)很重要,當(dāng)然,赶尸艳谈k8還有運(yùn)氣。第二階段:建立目標(biāo),stick to the schedule,允許一點(diǎn)不達(dá)到的空間,但重要的時(shí)間點(diǎn)必須趕上;實(shí)在趕不上,情緒控制,找辦法解決。第三階段:給團(tuán)隊(duì)愿景,Push others;lose one war to win another也就是說(shuō)對(duì)全景有把控。貫穿始終:建立人脈,善用資源(小型商業(yè)培訓(xùn)中心)。
用戶(hù)評(píng)論